這兩天有位夥伴在山姆忙著書籍排版之際來找山姆。
「Sam，我知道將學習付諸行動很重要，只是在行動前，總會覺得有些害怕不舒服，然後就放著了，能不能給些建議？」
山姆一邊放下手邊的工作，一邊饒富興味地問著這位夥伴：
「醬子呀，覺得有些害怕不舒服是嗎⋯⋯如果真的是『害怕』，它是最先出現在你身體的什麼地方呢？」
「喉嚨吧⋯⋯？！」
「如果他有要提醒你，可以讓生命變得更好的存在，那會是什麼呢？」
「不行，這太可怕了，我沒法去接觸它！」
「碰都不能碰？」
「嗯！」
「這樣呀⋯⋯」山姆換個姿勢，靠近這位夥伴「那我有點好奇，又是哪個地方為了你好，擋著你不讓你觸碰喉嚨那個位置呢？」
「⋯⋯胸口吧？！」
「他想說些什麼？」
「如果觸碰了，有可能會不安全，因為改變會發生，我就不是現在這樣了⋯⋯」夥伴皺著眉頭說。
「那做些什麼可以既滿足了這個安全，又可以讓改變去發生一點點呢？」山姆微笑問著。
「⋯⋯如果跟我老婆說出來，也許就會好點。」
「喔！太棒了，可以多說一點嗎？⋯⋯」
⋯⋯⋯⋯⋯⋯
經過一次蠻有趣的聊天過程，這位夥伴做到些鬆動，發生了點改變。
做過「目標設定」的夥伴都知道，
從現況到所欲狀態之間，
存在著資源與阻礙。
資源幫你一把，阻礙絆你一腳。
只是孰是孰非，真的得好好去釐清才行。
有時要處理的目標阻礙前面還有些阻礙，
幫著我們想要處理的目標阻礙守門看護。
這時要做的，
比起翻牆去直接找目標阻礙攔轎告官，
與守門警衛打好關係，
再光明正大地走進去喝茶聊天，
似乎更有效率些。
這是前提假設，也是框中框，更是策略的一種應用。
這是NLP的基礎，
也是決定是否能靈活使用NLP的起始觀點之一。
感謝大高手阿德哥哥大師兄，
在用餐之際惠賜我一個新的觀點，
現學現賣，效果真是卓越＾＾
7月上旬，
山姆將要開啟今年第二梯次的專業執行師國際授證連續課程，
歡迎有興趣的夥伴，
一起來探索大腦的運作，優化策略的產出，成為更好的自己。
😌
留言列表
N.L.P. (4)
{{ article.title }}
