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山姆王的身心遊樂園:The Creative Playground of Sam Wg

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寫些關於山姆在各方面學習玩耍的543。

部落格全站分類:生活綜合

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  • 11月 01 週四 201811:25
  • NLP:你以為的是情緒,還是信念?


先前有個朋友找我占卜他在辦公室裡的狀況:

 

他們公司試用期宇宙長,他未滿半年,在一個年資隨便都是四五年起跳的公司,基本算是個新人。

而名義上的主管心眼很小,很有利己特質,爭功諉過,總之你想得到的辦公室混帳的特質,這位仁兄在朋友的口中都有。



「為什麼他就是要針對我?我為什麼這麼怕他?我好氣我自己沒有辦法去應對他!我能不能繼續活在這家公司?我有沒有辦法搞掉他!」
 

稍微推算出他的現況,經過核對後有準確到,這位朋友開始帶著情緒把焦點放在怎麼搞掉他的名義主管。


 


這位朋友的狀況很有趣:

一方面很擔憂會被搞掉,

一方面又很想把這位主管搞掉。

 
占卜的結果,就只是占卜。

 

在這樣的地圖上,很容易讓自己進入到進退維谷的策略迴圈而有受困感。

試想:

一個還在試用期的新人在一家大公司的體制裡面,該優先考慮的是好好用心工作,存活通過試用期,還是把同事搞掉??⋯⋯當然,也可以兩個都做!

 
「兩個都做?」
 
「對啊⋯⋯我更好奇的是,你的兩個問題,其實嚴格上只算一個問題啊⋯⋯」山姆懶洋洋地回應著。
 
「怎麼會只算是一個問題呢?」朋友緊張地問道。
 
「如果你覺得錯,你隨時可以糾正我,因為你一定比我清楚你們公司的結構⋯⋯
首先你還在試用期,
 
如果你是一個人資主管,試用期的新人還沒實績,卻老想搞掉自己的評審主管,你會怎麼想?
 
其次是,既然他是你說是『名義主管』,這表示你自己也知道,還有實際你該對他負責的『實際主管』。你的注意力是該放在與『名義主管』的衝突?還是做好該對『實際主管』負責的內容呢?
 
最後,你對『實際主管』做出績效比較會影響你的考績,還是『名義主管』的恩怨會影響你的考績?」
 

「⋯⋯」
 
「想像一下,如果有一個這樣的人,他或許長得很像你,可是不是你:
他絕對有能力做好工作內容,時時整理好資料,回報給他的『實質主管』進度與他遇到的狀況,並記得C.C.給他的『名義主管』,避免落人口實,引用資料記得註明是哪位同事的,閒暇之餘也願意幫幫其他同事能力能及的工作,你覺得這個人怎樣?」
 
「很好啊!我會想跟他工作!」
 
「你會幫他嗎?」
 
「會!」
 
「他的公司對於這樣的人才,會不讓它通過試用期嗎?」
 
「應該是不會⋯⋯」
 
「是啊⋯⋯」山姆笑笑地說
「那,這樣的人,有沒有可能在經歷鴨子划水式的努力,爭取工作上主管與同事的認同,某個時間點後,取得足以取代某個人的實績,然後真的得到取代某個人的機會呢?」
 
「當然有可能啊!」
 
「所以上面你問的事情,如果能做好做滿,放在時間線上標志出來,是不是蠻像一個事件的延伸發展而已?」
 
「⋯⋯」
 
山姆看著這位朋友:
「所以你現在有限的精力時間該放在哪裡呢?」
 


人際關係


這位朋友面臨的,是一個信念上的困境狀態。
 
有的信念會讓我們誤以為自己是在情緒影響,想要用某些能力或方法去面對困境。這會帶離大腦的注意焦點,讓我們一時忘了當下自己最該做的事是什麼。當我們知道如何做之後,一個新的信念就有機會很快地產生出來。

 
不過這也得保持覺知:
「如何做」就只是一支鬆動舊有信念的「槓桿」,
如果事前沒有做好「目標結果設定」,
很容易讓外界有機會植入一個新的,卻不是自己需要的信念。

 
是不是有似曾相識的感覺呢?
 
 
 
 
 
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  • 10月 29 週一 201812:17
  • NLP:《英雄之旅》雜談

NLP:《英雄之旅》雜談.png

 
一位好友來訊討論《英雄之旅》,覺得當時內在智慧運作的狀況還不錯,所以在這邊做個紀錄,感謝好友的觸發,讓我可以再次複習這部分內在的陳述。 或許在之後會做更仔細的內容細節說明。
  • 友:
    Sam 我可以請教一下您關於NLP的英雄之旅, 這個部份大概在講甚麼嗎?? 他對於個人的幫助是什麼呢??

     

  • 山姆:
    簡單的說,「英雄之旅」是NLP借神話故事的結構, 來銜接生命結構上的邏輯經驗層次:
    理解「信念」結構,形成「身份認同」,邁向探尋「靈性」層級的群體使命, 可以說是一項內在整合技巧。
    對人的好處基本有二: 

  • 了解目前自己遇到困難是在哪個地圖位置。 

  • 幫助人找到五種本體狀態的前置作業。

  • 友:
    謝謝sam。
     

  • 山姆:
    沒有啦,基本你熟悉坎伯的內容就可以應用了
     

  • 友:
    你真的很厲害(這個貼上來有點讓人臉紅⋯⋯XD)
     

  • 山姆:
    哈,謝謝誇獎!
     

  • 友:
    坎伯的內容是甚麼?? SAM可以請教您嗎??

     

  • 山姆: 漏漏長⋯⋯不過《魔戒》就是很標準坎伯千面英雄的敘事過程
     

  • 友:
    好的,那就NLP的英雄之旅,怎樣才能運用到自己的生涯或職涯上上呢?? 可否請教一下,因為我知道SAM您有一種將複雜變簡單的整合能力,所以才特地請教您。

     

  • 山姆:
    一個人在跨入另一個領域前,需要去探詢自己的自我認同、生命目標與使命,這是《英雄之旅》的「招喚」的階段 。
    而進入那個領域後(應該是「前」),會開始受社會其他意見看法影響,可能讓自己對於自己的自我認同或使命產生懷疑, 這時必須進行選擇:要不要「承擔招喚」。
    當確定自己的方向後,決定了自己要「跨出舒適圈」去承擔生命中必要的招喚,便會跨越阻礙門檻,這時會需要內在支持力,一二代NLP的其他技巧此時會有最大的作用(跨出門檻階段)。
    而人在江湖跑,哪能不學習?這時如果知道自己需要什麼資源,會開始尋找導師或可諮詢的守護者,此時需要的是敞開的狀態(「尋找守護者」階段)。
    得到資源後,我們會面對更多內外的挑戰,就像現在地震,有些人會以恐懼去面對,有些人會成功,有些人因此被擊倒,這時會產生出分歧(屠魔階段,一般是講屠龍,但我喜歡龍啊XD)。 
    如果是被擊倒,那我們就會開始發展更多的資源與支持,去再次挑戰。這時會發展出更多的彈性、覺察、去整合自己的原形力量(發展自我資源階段)。 
    如果再次挑戰成功,也就完成階段性任務,滿足最先前招喚(完成任務階段)。
    最後是回家,但回家才是最難的,因為已經不再是原來的那個人,許多原來環境或是內在的狀態,都會拒絕我們回家,因此才這麼多修行法,事實上都是在找一條回家的路而已(回家階段)。

     

  • 友:
    回家為何難呢??

     

  • 山姆:
    以我來說,俄羅斯武術的核心價值,也只是平安回家,因此你可以安心回實體的家, 或是平靜地回內在安住的家,這是一個課題。這會拉高到哲學或靈性的層次。

     

  • 友:
    所以這裡的回家指的是??

     

  • 山姆:
    回家確實不難,因為回家也只是安心吃飯拉屎睡覺醒來做愛擁抱⋯⋯但重點在安心與平靜,安住當下即是家。
    而在面對後天的挑戰與重新塑形後,這部分就相對難了。
    而且一個英雄,往往也回不太去平靜的生活:
    第一是他要放下英雄的身段,
    第二是也要讓環境放下定義他是英雄的定位。
    我的排位是我認為的優先順序;
    過氣的明星之所以痛苦,是因為他體驗過被萬眾注目的滋味。
    如果求於外,當紛絲散去,自己不接受,那就是痛苦的;
    而如果是自己願意放下那個身段,比較容易接受外界環境的改變,也達成了NLP擴張地圖的終極目標。

    自我地圖本來就是會一直改變的,只是需要去覺知覺察而已。
    應用上也沒什麼,就是大概知道自己在什麼階段:
    該學習學習,該組隊組隊,該面對困難就去打怪,要回家時抖一抖收拾好裝備等下一場開打,其他技巧那是細部的狀況了。

    大致上是這樣⋯⋯當然也有朋友直接用這個結構教人寫作說故事,也蠻好的。
     

  • 友:
    你真的很厲害,將英雄之旅解釋很清楚。

     

  • 山姆:
    哈,謝謝稱讚啊 !

     

  • 友:
    而非只有在技巧面,知道它的背後核心才是這個英雄之旅的重點,謝謝您。

     

  • 山姆:
    這其實還好,英雄之旅就是一個個人自我覺醒的過程演化,這部分在信念層級就是用宇宙生命演化來解釋。

     

  • 山姆:
    不會,希望對您有幫助!

     

  • 友:
    謝謝你,真的!

     

  • 山姆:
    也謝謝你讓我有機會重整一下腦子裡的資訊啊,哈!

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    • 10月 27 週六 201808:00
    • NLP:應對生命巨大變化的《奇蹟食譜》

    black and white close up eyes face

    Photo by Pixabay on Pexels.com[/caption]
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    • 10月 26 週五 201812:49
    • NLP Healthy Food : AHA

    NLP vs AHA
     
    NLP是讓身心平衡優化效率化的學問與技術,
    常常身邊的朋友會邀請山姆處理他們身上的某些情緒狀況。
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    • 10月 26 週五 201812:44
    • NLP: 語言的魔力

    語言的魔力.png

    人生的第一個「恐懼」,
    很多時候是父母教給孩子的。
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    • 10月 25 週四 201813:57
    • NLP: “關於成功”小murmur

    NLP名言:成功.png

    很多時候,
    我們都想要成功,
    更多時候,我們都在追尋:
    「怎麼成功?!」
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    • 10月 25 週四 201813:24
    • NLP :動眼新行為產生器

    NLP :動眼新行為產生器.png

     
    有時候我們會很希望有一些新的行為模式,讓我們可以去擴展地圖,發揮潛能,為自己創造出一些新的可能性。
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    • 9月 17 週一 201814:43
    • 知人知面也知心:《NLP 識相力》實體工作坊(長期NLP人相學工作坊)

    NLP識相力.png
     
    如果你很想多挨幾刀,你真的不要學《NLP識相力》!
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    • 9月 15 週六 201811:58
    • NLP:克服「拖延」壞症頭

    glass-time-watch-business.jpg

    經問券研究發現,有24 %的人,
    覺得自己有「拖延」的壞習慣。
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    小山姆 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(47)

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    • 7月 04 週三 201813:33
    • NLP: 告別過去


    這是一首關於「逝去」的歌曲。
    有些時候,我們對於逝去的一切,真的會無能為力,
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